strefaKlienta

Metanoia w kształtowaniu odporności cyfrowej

Od działu IT do strategii biznesowej

W dotychczasowej perspektywie cyberbezpieczeństwo postrzegano głównie jako obszar techniczny, przypisany do działów IT. Jednak analizy naruszeń dowodzą, że takie podejście jest nieefektywne, zwłaszcza w obliczu rosnących kosztów obsługi incydentów [1].

Obecnie obrona przed cyfrowymi zagrożeniami nie powinna być jedynie „tłem” operacyjnym, lecz jedną z podstawowych płaszczyzn zarządzania ryzykiem korporacyjnym na wszystkich szczeblach. W praktyce oznacza to, że zarządzanie cyberbezpieczeństwem bezpośrednio wpływa na:

  • stabilność biznesową,

  • reputację marki,

  • odpowiedzialność zarządczą (vide art. 293 §1 Ksh).

Rola kadry zarządzającej: Zrozumienie zamiast ekspertyzy

Od organów spółek i kierownictwa nie oczekuje się eksperckiej wiedzy technicznej, lecz rudymentarnego zrozumienia cyberzagrożeń oraz ich wpływu na działalność organizacji. Bez tej perspektywy liderzy nie są w stanie poprawnie interpretować raportów i analiz, co uniemożliwia podejmowanie decyzji opartych na krytycznej ocenie sytuacji.

Luka w wiedzy kadry zarządzającej realnie ogranicza „zdolności antycypacyjne” organizacji. Prowadzi to do braku predyktywności i odbiera firmie możliwość elastycznego reagowania na dynamicznie zmieniające się zagrożenia.

Budowanie cyfrowej odporności i kultury bezpieczeństwa

Kluczowym narzędziem zarządzania ryzykiem jest inwestowanie w kompetencje cyfrowe pracowników wszystkich szczebli. Kompleksowe zarządzanie wiedzą, wzmocnione aktywnym udziałem liderów w procesach edukacyjnych, ma wymiar nie tylko praktyczny, ale i symboliczny.

Dzięki takiemu podejściu cyfrowa odporność przestaje być jedynie formalnoprawnym obowiązkiem, a staje się realnym priorytetem biznesowym. Organizacja przechodzi wówczas ewolucję:

  • Model reaktywny: Działanie dopiero po wystąpieniu incydentu.

  • Model proaktywny: Opisany na transferze wiedzy, predykcji i strategicznym kształtowaniu kompetencji.

Dlaczego Leximum?

Nasze wieloletnie doświadczenie we współpracy z wymagającymi sektorami pozwala nam skutecznie identyfikować rzeczywiste potrzeby organizacji w zakresie cyfrowej odporności. Wspieramy m.in.:

  • podmioty realizujące działalność leczniczą,

  • jednostki samorządu terytorialnego,

  • podmioty Skarbu Państwa,

  • ponadnarodowe organizacje sektora IT.

Holistyczne podejście do bezpieczeństwa

Realizowane przez Leximum wsparcie obejmuje trzy kluczowe filary:

  1. Porządek prawny – dostosowanie do aktualnych regulacji i wymogów bezpieczeństwa.

  2. Zarządzanie wiedzą – budowanie kompetencji kadry i pracowników.

  3. Audytowanie i ciągłość działania – ocena infrastruktury informacyjnej oraz procedur bezpieczeństwa.

Dzięki temu pomagamy zarządom oraz kierownikom podmiotów kluczowych i ważnych w skutecznym stawianiu i egzekwowaniu zadań z zakresu cyberbezpieczeństwa – bez nadmiernego obciążania, szeroko pojętymi kosztami, realizacji innych obowiązków zarządczych.

[1] Według raportu Fortinet aż 86 proc. przedsiębiorstw doświadczyło w roku poprzedzającym badanie co najmniej jednego naruszenia bezpieczeństwa, a 28 proc. – pięciu lub więcej. Ponad połowa firm poniosła koszty przekraczające 1 mln dol., a w 59 proc. przypadków powrót do pełnej sprawności operacyjnej po ataku zajął miesiąc lub dłużej.